Legal Tech.

Auch zukünftig gut beraten!

Kurz-Workshop „Awareness for Legal Tech“

Chancen einschätzen

Ziel:

Der Fokus liegt auf Wissen und mögliche Auswirkungen auf Kunden (Marktaspekt).

Das Thema ist verankert, nächste konkrete Schritte sind vereinbart.

Dauer: Halbtägig (3-4 Stunden)

Strategie-Workshop „Legal Tech“

Vom Unternehmen initiiert

Ziel:

Der Fokus liegt auf Wissen und mögliche Auswirkungen auf Kunden (Marktaspekt) sowie mögliche Anpassung des Geschäftsmodells.

Konkrete nächste Schritte sind in Maßnahmen formuliert,  mit Terminen und Verantwortlichen versehen sowie Zusammenarbeit im Partnerkreis und mögliche unterschiedliche Geschwindigkeiten sind transparent.

Dauer: ganztägig (8 Stunden)

Digitalisierung im Rechtsdienstleitungsmarkt ist in vielen Segmenten noch in der Anwendungsentwicklung (Vor-Prototyp, Prototyp). Der Zeitraum bis zur nächsten Phase wird etwa noch 1-2 Jahre dauern.

Wichtig ist es, jetzt diesen Zeitraum zu nutzen und die Kanzlei so weit weiterentwickelt zu haben, dass die Folgeschritte des „Legal Tech“ dann umgehend möglich sind. Eine sehr spannende Situation, bei der Kanzleien über eine entsprechende Positionierung einen „First Mover“-Vorteil in der Kundenwahrnehmung schaffen können.

Inhaltliche Struktur:

Digitalisierung

  • der Rechtsberatung als Entwicklung der anwaltlichen Tätigkeit
  • der Zielbranchen als Nährboden neuer und neuartiger Mandate
  • der Kanzlei als Organisation
  • Bindung

    Möchten Sie Ihre Mitarbeiter weiter an Ihre Kanzlei binden?

  • Motivation & Ziele

    Wissen Sie, was die Digitalisierung in der Rechtsberatung antreibt?

  • Vorsorge

    Wollen Sie Ihren Kundenstamm langfristig erhalten und neue Mandate gewinnen?

  • Umorientierung

    Erfordert die unternehmerische Entwicklung einen Stellenabbau oder Neuorganisation der Kanzlei?