Prozessmanagement: Digitale Innovation

Prozesse mit gleichbleibenden Anforderungen lassen sich meist sehr gut digitalisieren, deutliche Effizienzgewinne sind vergleichsweise leicht zu erzielen. In der Praxis gibt es aber mehr Herausforderungen als vielen lieb ist. – Denn was ist bei Prozessen, die auf zunehmend instabile Anforderungen und Rahmenbedingungen treffen? Hier ist Flexibilität erforderlich. Exakte Regelungen, wie und wann Aufgaben zu erledigen sind, hemmen oder verhindern die Handlungsfähigkeit. Durch Einschätzung der aktuellen Lage entwickelt sich das weitere Vorgehen spontan, es braucht agile Prozessinnovationen. Erkennen Sie das auch in Ihrem Unternehmen?

Hier liegt die eigentliche Herausforderung: Prozessinnovationen und die Weiterentwicklung der Organisationsstruktur müssen parallel erfolgen. Der Schlüssel dazu ist also, dass Sie die Führungs-, Wertschöpfungs- und Unterstützungsprozesse ihrer Prozesslandkarte  mit der passenden Organisationsform (Projekt-, Prozess- oder agile Organisation) Hand in Hand entwickeln.

Die unternehmerische Herausforderung des digitalen Zeitalters:
Mit der Digitalisierung müssen Ihre Prozesse deutlich schneller und flexibler werden.

WIR BRINGEN IHR UNTERNEHMEN VORAN

• Trimmen auf Flexibilität und Geschwindigkeit
• Erschließen von Digitalisierungspotentialen in den Prozessen
• Übertragung Ihrer Unternehmensstärken auf das digitale Zeitalter

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