Einträge von Gregor Heilmaier

KI und Führung im Mittelstand

Was KI nicht hören kann – und warum das für Führung im Mittelstand zählt Ein Geschäftsführer aus unserem Netzwerk – nennen wir ihn M. – hat uns neulich stolz von seiner neuen Arbeitsweise erzählt. Er gibt ChatGPT seine Themen nicht mehr als Aufgaben, sondern als offene Fragen. Der Chatbot fragt zurück, er antwortet, entwickelt weiter […]

Wie viel kostet ein Unternehmensberater?

Wie viel kostet ein Unternehmensberater? Die Frage zielt an der eigentlichen Entscheidung vorbei „Wie viel kostet ein Unternehmensberater?“ Diese Frage stellen mir Geschäftsführer regelmäßig, meist im selben Tonfall, mit dem man nach dem Preis eines Mittelklassewagens fragt. Meine Antwort lautet fast immer: Das kommt darauf an. Genau wie beim Auto kann die Zahl am Ende […]

Change Management Beratung im Mittelstand: Veränderung braucht klare Führung und klare Entscheidungen

Change Management Beratung: Das Wichtigste in Kürze Warum hinter dem Wunsch nach Change Management Beratung oft ein anderes Problem steckt Veränderungen im Unternehmen sind selten das eigentliche Problem – ihr Scheitern schon.Neue Strukturen, Strategien oder Systeme werden beschlossen, doch im Alltag bleibt vieles beim Alten. Entscheidungen hängen fest, Teams sind verunsichert oder die Umsetzung verläuft […]

Organisation zu langsam? Warum Ihr Unternehmen trotz Einsatz nicht vorankommt

Haben Sie manchmal den Eindruck, Ihre Organisation kommt nicht in dem Tempo voran, das eigentlich möglich wäre – obwohl alle engagiert arbeiten? Projekte laufen. Themen sind bekannt. Die Menschen geben ihr Bestes. Und dennoch bleibt der Fortschritt hinter den Erwartungen zurück. Abstimmungen ziehen sich, Ergebnisse werden verzögert sichtbar, Vorhaben verlieren an Schwung. Viele Führungsteams stellen […]

Flexible Organisationsmodelle für eine agile Unternehmensstruktur

Flexible Organisationsmodelle für eine moderne Unternehmensstruktur Unternehmen stehen heute unter einem hohen Veränderungsdruck. Märkte verändern sich schneller, Technologien entwickeln sich rasant und Erwartungen von Kunden und Mitarbeitenden steigen. Damit Organisationen in diesem Umfeld bestehen können, brauchen sie zwei Dinge gleichzeitig: Stabilität und Flexibilität. Eine gute Organisationsstruktur sorgt dafür, dass ein Unternehmen zuverlässig funktioniert. Gleichzeitig muss […]

5 Wege zur Innovation Ihres Geschäftsmodells

Geschäftsmodelle veralten schneller, als den meisten Unternehmen lieb ist. Die Zukunft der Geschäftsmodelle ist bereits da – wer nur mithält, hat schon verloren. Wer sich anpasst und einen Schritt voraus bleibt, sichert sich den Vorteil. Fünf Geschäftsmodellinnovationen stellen wir hier vor – aus über 100 möglichen Strategien für mehr Innovation in Ihrem Unternehmen. Geschäftsmodellinnovation 1: […]

Innenstadt für Fortgeschrittene: Die Nürnberger City Werkstatt

Als ich Anfang März 2020 den Vorsitz für den Fachausschuss für Handel und Dienstleistung der Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken (IHK) übernahm, ahnte noch niemand, welche Herausforderungen die folgenden Monate für die Innenstadt mit sich bringen würden. Aber aus der Not kann auch eine Tugend werden. Denn aus genau dieser Situation heraus entstand das […]

Business Development im Mittelstand: Das 1×1 für Praktiker

Gregor Heilmaierist Diplom-Kaufmann mit über 20 Jahren Erfahrung in Strategie-, Organisations- und Veränderungsarbeit im Mittelstand. Er war unter anderem Leiter Unternehmensentwicklung sowie im Vertrieb und in der Geschäftsführungsassistenz tätig. Heute begleitet und moderiert er strategische Veränderungsprozesse in Unternehmen, öffentlichen Organisationen und Verbänden. In diesem Blog schreibt er über Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation und die Umsetzung von […]

Endlich 3x sofort Klarheit gewinnen: DAS ist Digitalisierung und DAS digitale Transformation!

Gregor Heilmaierist Diplom-Kaufmann mit über 20 Jahren Erfahrung in Strategie-, Organisations- und Veränderungsarbeit im Mittelstand. Er war unter anderem Leiter Unternehmensentwicklung sowie im Vertrieb und in der Geschäftsführungsassistenz tätig. Heute begleitet und moderiert er strategische Veränderungsprozesse in Unternehmen, öffentlichen Organisationen und Verbänden. In diesem Blog schreibt er über Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation und die Umsetzung von […]

Geschäftsmodellinnovation für nachhaltiges Wachstum in KMU

Einführung Der Schlüssel zum Wachstum von KMU liegt in der Geschäftsmodellinnovation. Dies kann durch die Erstellung eines neuen Produkts, einer neuen Dienstleistung oder eines neuen Prozesses erfolgen. Dies kann auch durch eine Änderung der Art und Weise erfolgen, wie ihre bestehenden Produkte oder Dienstleistungen bereitgestellt werden. Viele kleine und mittelständische Unternehmen haben das Gefühl, dass […]